Albero-kuhni.ru

Доходы и заработок
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Купить франшизу фитнес клуба

Как открыть тренажёрный зал самостоятельно и по франшизе

Если вы решили открыть тренажёрный зал, то первым делом следует определиться с тем, будете ли вы это делать самостоятельно, или же обратитесь к одной из франшиз. Чтобы решить было проще, мы разберём основные плюсы и минусы обоих вариантов. Также рассмотрим важнейшие нюансы бизнеса: на что потребуется обратить особое внимание, без чего фитнес-клуб не будет хорошо работать и не станет прибыльным.

Забегая вперёд, отметим, что без точного учета доходов и расходов, а также без контроля затрат, о грамотном ведении бизнеса говорить не стоит. Очень важно иметь полную картину того, что происходит в бизнесе. В этом сильно помогают специальные отраслевые решения, например, программа БИТ.Фитнес, которая автоматизирует рабочие операции персонала и позволяет смотреть всю статистику фитнес-клуба в удобных отчетах.

Как самостоятельно открыть тренажёрный зал

В этом разделе будут разобраны все этапы, которые необходимо пройти перед тем, как ваш зал начнёт работу. Их немало, так что каждый в подробностях рассмотреть не выйдет, но все важнейшие детали будут охвачены.

Планирование

Разработка бизнес-плана – фундамент для успешного начала бизнеса. Он настолько важен, что нередко его разработку отдают специализированной компании, способной учесть все нюансы, на которые неопытный человек может и не обратить внимание. И в самом деле, если у вас нет опыта в разработке бизнес-планов, лучше обратиться к советам профессионалов. Однако, проработкой основы заниматься должны именно вы.

Только так можно хорошо понять, как будет работать бизнес, а заодно и набраться опыта в таких важных областях, как менеджмент или маркетинг. Помощь профессионалов в этом будет очень полезна, но именно помощь, а не руководство. В результате вы не только составите бизнес-план, но и станете лучше понимать, как всё должно работать в будущем.

Выбор помещения

Перед тем, как определиться с площадью клуба, нужно понять, сколько в нём будет посетителей. Чтобы узнать это, сначала следует рассчитать, сколько всего людей могут добраться до него не более чем за полчаса. Из них постоянными клиентами станут 2-3%, редко больше. Следующий важный шаг – подсчёт того, сколько они готовы потратить на тренажёрный зал, и определение цен на услуги исходя из этого. Есть разные способы формирования цен, наиболее простой – изучение опыта конкурентов, работающих на ту же аудиторию.

Основываясь на предполагаемом количестве посетителей и стоимости услуг, можно будет рассчитать доходы, после чего станет ясно, каким бюджетом вы располагаете. Что до площади помещения, то на каждого постоянного посетителя следует выделить 1 квадратный метр. Например, если поблизости от тренажёрного зала проживает 100 000 человек, то обладателями клубной карты могут стать 2 000 или больше.

Таким образом, и зал нужно искать на 2 000 – 3 000 квадратных метров. В дальнейшем количество постоянных членов клуба можно регулировать ценой абонемента: если их становится слишком много, она повышается, а при малом количестве клиентов снижается.

Другие характеристики помещения будут зависеть от того, какой набор услуг планируется предлагать, но всегда стоит позаботиться о высоких потолках. Чтобы клиенты во время занятий чувствовали себя свободно и у них создавалось хорошее настроение, требуются потолки как минимум в 4,5 метра.

Зонирование

После того, как помещение выбрано, его пространство необходимо грамотно распределить. От того, насколько правильно это сделано, зависят: численность персонала, расходы на коммунальные платежи, какие услуги будут оказываться в зале. Следовательно, от этого зависит и рентабельность бизнеса.

Нередко вопрос зонирования считают второстепенным, но в действительности он очень важен. При правильном подходе каждая зона используется по максимуму, а соседние дополняют друг друга. Для тренажёрных залов предпочтительна открытая планировка: в ней посетителям будет комфортнее, и она доходнее. Детали же лучше доверить профессионалу, чтобы не пришлось в будущем всё переделывать.

Набор предоставляемых в зале услуг

Стоит провести маркетинговое исследование, чтобы лучше изучить своих клиентов и сформировать концепцию зала. Ведь от того, какой набор опций в нём будет предоставляться, зависит стоимость членства; с другой стороны, и неоправданно раздувать список услуг за счёт непопулярных невыгодно.

С помощью исследования можно выяснить, кто живёт в округе, какие у этих людей предпочтения, чего не хватает в инфраструктуре района. Так, если в окрестностях мало детских садов, стоит предусмотреть детский уголок или даже детскую программу тренировок.

Самый простой вариант обеспечить рентабельность – как можно более широкий охват. Для этого тренажёрный зал должен привлекать самые разные слои населения; он должен подходить и спортсменам, и студентам, и менеджерам, и домохозяйкам. Такую задачу выполняет универсальный зал, в котором обязательно должны быть тренажёры, групповые занятия и бассейн.

Персонал и оборудование

После того, как предыдущие этапы пройдены, составить список требующегося оборудования несложно. Закупать лучше всего оборудование, произведённое в Америке, оно славится высоким качеством. Конечно, покупка дешёвого оборудования, изготовленного в Азии, даст возможность вложить на старте меньше, а значит и снизит риски. Однако, затраты на ремонт окажутся куда более высокими, так что в перспективе нескольких лет, не говоря уже о более дальней, никакой выгоды из этого извлечь не удастся.

Не стоит забывать и о репутации: дешёвые и не слишком качественные тренажёры вряд ли понравятся клиентам. Иногда даже по их виду можно сказать, что они уступают более дорогим аналогам, но даже если и нет, в них куда хуже продумана биомеханика, а значит выше риск травм. Практика показывает, что качество тренажёров оказывает существенное влияние на продажи абонементов и экономить на них не стоит. В особенности придирчивы в ним клиенты опытные, а ведь именно они приносят больше всего денег.

Pre-sale

Когда подготовка зала уже подходит к концу, нужно начинать продажу абонементов, для чего потребуется завести отдел продаж. Как правило, в него нанимают от 3 до 5 работников. Стандартный срок начала продаж – за два месяца до открытия, но важно, чтобы назначенную дату не пришлось переносить. Лучше заранее оставить запас времени на непредвиденные ситуации, поскольку перенос вызывает недовольство.

Читать еще:  Франшиза кафе москва

При помощи предварительных продаж можно получить средства, которые помогут расплатиться со строителями, и с первых дней наполнить зал людьми. Это важно: новые клиенты будут видеть, что клуб не пустует, в нём активно занимаются, и охотнее приобретать абонемент.

Сроки открытия

Для подготовки и открытия тренажёрного зала начиная с этапа бизнес-плана требуется не так и много времени: для зала площадью в 2 000 метров можно уложиться в 3-4 месяца при наличии опыта и слаженных действиях. Этого времени хватит на всё: подготовку бизнес-плана и проектной документации, определение списка услуг, закупку оборудования, найм персонала. Конечно, речь идёт об открытии зала в арендованном помещении, а не о строительстве нового.

Специфика самостоятельного открытия

Распоряжаться клубом полностью будете вы, все решения принимать предстоит вам, а значит, как успехи, так и неудачи все будут вашими. Как ни готовься к такому, но неожиданностей будет много, как и сложностей, от которых вы будете избавлены, если решите открыть зал по франшизе. Все шишки набивать придётся самостоятельно, и к этому нужно подготовиться.

Рекомендации

Важно рассчитать всё так, чтобы эксплуатационные расходы были минимальны, а штат не раздут, ведь все лишние расходы придётся перекладывать на клиентов или нести убытки. Но есть и вещи, на которых экономить не следует, такие как тренажёры, вентиляция, обеспечение чистоты и оптимальной температуры в зале.

Клиентам должно быть приятно в нём находиться, и они должны ощущать, что ходят не зря, видеть явный результат тех усилий, что прикладывают.

Как открыть тренажёрный зал по франшизе

Если вы прибегаете к помощи франшизы, то многое окажется совсем иначе – специфика, отличающая работу с франшизой от самостоятельной подготовки к открытию, и будет рассмотрена далее на примере франшизы Gold’s Gym.

Планирование

Представители франшизы проводят экспертизу и проверяют документацию, указывают на слабые места в плане и дают рекомендации. В результате вы будете хорошо представлять, что нужно сделать, чтобы зал был прибыльным.

Архитектурные решения

На франшизу работают архитекторы с опытом планирования тренажёрных залов, способные использовать площадь с наибольшей эффективностью. Архитектурные решения от специалистов франшизы Gold’s Gym позволяют снизить операционные расходы на 10%, при этом учтена будет каждая мелочь.

Например, ресепшен следует располагать так, чтобы, куда бы ни отправлялись гости, их пути пересекались именно там. Планировка очень важна при формировании первого впечатления посетителя о клубе: оно составляется за первые полминуты пребывания внутри и, если он сразу сможет увидеть большую часть зала, выше шансы, что это впечатление будет положительным и он станет постоянным клиентом.

Поставщики

Франшиза помогает выходить на поставщиков, у которых можно купить проверенное оборудование и при этом сэкономить. Ведь франшиза постоянно работает с одними и теми же компаниями, что существенно снижает риски. К тому же, благодаря обширному опыту, вам подскажут, какое оборудование лучше подойдёт для вашего клуба и как его расставить.

Обычно поставщик стремится продать в первую очередь те товары, у которых меньше шансов быть купленными, но франчайзер поможет избежать этого и купить лишь то оборудование, которое действительно необходимо для клуба. То же относится к инвентарю и материалам.

В клубе можно продавать товары с его символикой, и в случае с франшизой продажи будут выше.

Система управления

Её не придётся изобретать самостоятельно, для клубов франшизы всё уже разработано до мелочей: это и чёткая система управления финансами, и продвинутая статистика, опираясь на которую можно выстраивать многие процессы. Предоставляется специальный софт, персонал можно обучать в университете франшизы, также есть возможность обучать и тестировать сотрудников онлайн. Налажена система обратной связи с клиентами.

«Личный тренер»

При запуске тренажёрного зала по франшизе Gold’s Gym вы обзаводитесь своеобразным личным тренером, который окажет помощь при необходимости, и даст ответ на все вопросы относительно того, как наладить работу клуба. Франшиза будет постоянно следить за вашими действиями и подсказывать, как улучшить процессы.

Плюсы и минусы франшизы

  • готовые решения и отлаженные алгоритмы, позволяющие работать эффективно с самого начала;
  • бренд, уже заслуживший доверие людей;
  • поддержка со стороны франшизы;
  • возможность сэкономить на услугах поставщиков и архитекторов, а также запуститься быстрее.

Минус работы с франшизой – свободы гораздо меньше, чем если открываться без чьей-либо поддержки, нужно выполнять рекомендации и соответствовать критериям франшизы.

Рекомендации

Выбирая франшизу, следует смотреть в первую очередь на узнаваемость бренда, детальность планов, и то, насколько обширную поддержку она готова оказывать. Если уровень узнаваемости невысок, придётся столкнуться с необходимостью завоёвывать доверие клиентов так, словно клуб не по франшизе. Низкая детализация планов не позволит опираться на них во всем, и действовать часто придётся самостоятельно, как если бы вы открывали зал без помощи.

Подведём итоги

Что бы вы ни выбрали: открыть свой фитнес-клуб или взять франшизу, после решения первоочередных вопросов по выбору помещения, оборудования и сотрудников уделите должное внимание программе для автоматизации всех бизнес-процессов фитнес-клуба. Это поможет вам не только держать под контролем все доходы и расходы, видеть рентабельность бизнеса в целом и каждого направления, но и видеть, как работает персонал и сколько денег приносит каждый сотрудник. Оставьте заявку и получите бесплатно демо-версию программы БИТ.Фитнес на 14 дней.

Продажа франшизы фитнес-клуба

Франшиза спортзала в настоящее время являются наиболее прибыльными, потому как все большее количество жителей Российской Федерации переходят на здоровый образ жизни и предпочитают выполнять спортивные упражнения не самостоятельно, а под чутким руководством опытных инструкторов.

Инвестиции

Для того чтобы открыть тонус-центр по франчайзингу, Вам потребуется денежная сумма в размере 2,7 условных единиц. Причем, как-то уменьшить данную сумму не получится по следующим причинам:

  • использование подержанного оборудования является травмоопасным;
  • плохое состояние или же полное отсутствие необходимых коммуникаций, равно как и невзрачный вид здания, отталкивают потенциальных клиентов;
  • борьба с конкурентами.

Если конкурентов особенно много, то данная денежная сумма можете возрасти до 4 000 000 условных единиц. К примеру, в том случае, если Вы будете управлять тонус-центром, который относится к премиум-классу и отличается эксклюзивным дизайном. Немало финансовых средств тратится на рекламную кампанию.

Читать еще:  Франшиза автомагазина запчастей

Каталог франчайзинговых предложений от фитнес-центров

В каталоге франшиз представлен большой выбор франшиз финтнес-клубов. Наиболее же распространёнными на текущий момент являются следующие франчайзиговые предложения в сфере фитнеса:

  • Фитнес-клуб «Рывок»;
  • Фитнес-клуб «New body»;
  • Фитнес-клуб «Fit-n-go»;
  • Компания «Fit studio»;
  • «Iron house».

Каждый из вышеперечисленных спортивных клубов предлагает уникальные программы интервальных кардио-тренировок с максимальной степенью интенсивности, предоставляет своим франчайзи все необходимое для административного обеспечения фитнес-центра оборудование, способен приносить франчайзи прибыль в размере до 1 000 000 рублей в год, насчитывает несколько филиалов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России, имеет огромный опыта в создании, а также продвижении своих филиалов, отличается оригинальным дизайнерским оформлением интерьера.

Если Вас заинтересовала какая-либо конкретная франшиза фитнес-клуба из представленных в каталоге, то прямо из каталога Вы можете перейти на официальный интернет-сайт этого клуба для получения более подробной информации, размере первоначальных инвестиций, требованиях к франчайзи, а также для того, чтобы купить франшизу тонус-клуба.

Открываем свой бизнес по франшизе фитнес-клуба: 4 успешных варианта

Здоровый образ жизни приобретает с каждым годом большую популярность. Человек, который следует этим принципам, вскоре почувствует себя по-другому. Он становится сильнее, стройнее, выносливее, меньше болеет. Необходимое для этого условие — нужны регулярные тренировки, однако мало кто может самостоятельно заниматься дома.

Существуют ниши, которые остаются высоко востребованными, особенно это касается небольших городов. Услуги, предлагаемые индустрией красоты, пользуются спросом независимо от кризиса.

Франшизы фитнес-клубов: особенности ведения бизнеса в России

Индустрия фитнеса продолжает расти и по прогнозам в 2017 г. достигнет 25,9 млрд., поэтому теперь наиболее подходящее время для присоединения к этой сфере бизнеса. Сотрудничество на условиях франшизы предлагает многочисленные форматы работы:

  • фитнес-центры, предназначенные для женщин;
  • фитнес-клубы «у дома»;
  • с солярием, бассейном, массажным центром;
  • тренажерные залы;
  • фитнес «для ленивых»
  • премиум-клубы;
  • «технологический» фитнес.

Как открыть свой фитнес-клуб с нуля и составить грамотный бизнес-план – читайте в этой статье.

В создавшихся экономических условиях стоимость запуска нового клуба увеличилась, поэтому открывать фитнес-клуб с нуля рискованно: стратегические просчеты способны привести к неудаче. Приобретая франшизу сетевого бренда, человек получает необходимый опыт, что снижает риски до минимума.

Сначала рекомендуется определить аудиторию, с которой предстоит работать. Для клиентов с большими финансовыми возможностями подойдет клуб с сауной, бассейном, СПА-центром, просторными помещениями. Средний бюджетный сегмент предполагает ограничение набора услуг и меньшую площадь.

В России в последние годы развивается направление «фитнес для женщин». Чаще расширение сетей происходит по франчайзингу, пользуется у клиентов успехом.

Женщин привлекает возможность тренироваться в женском обществе и не стесняться присутствия мужчин.

Франшиза Golds Gym: с чего начать?

Франшиза фитнес-клуба Golds Gym: стоимость и условия сотрудничества

Стоимость франшизы

  • объем вложений определяется индивидуально;
  • роялти — индивидуально;
  • вложения от 50 млн. руб.;
  • возврат инвестиций в срок до 5 лет.

Требования к франчайзи

  • помещение от 800 м2 с высотой потолков 4 м или выше;
  • имеющаяся парковка;
  • удачное расположение.

Преимущества работы по франшизе GoldsGym

Gold’sGym предоставляет:

  • профессиональную поддержку;
  • приемы и методы специальной программы.

Преимущества сотрудничества с компанией Алекс Фитнес по франшизе.

Франшиза Алекс Фитнес

Предоставляет спортивно-оздоровительные услуги любителям здорового образа жизни, в России 20 таких клубов.

Стоимость, условия сотрудничества

  • паушального взноса и роялти нет;
  • инвестиции от 20 млн.;
  • рентабельность 30%;
  • окупаемость через 1,5 года.

Преимущества сотрудничества с AlexFitness

  • право использовать товарный знак;
  • технологии работы;
  • финансовый план;
  • дизайнерский проект;
  • спецусловия на приобретение оборудования;
  • поддержку по любым вопросам;
  • сайт;
  • маркетинговую поддержку;
  • проведение тренингов и аттестаций сотрудников;
  • аудит.

Об условиях и стоимости сотрудничества с популярным брендом Кальцедония по франшизе, вы можете прочесть тут.

Франшиза Броско: условия и стоимость сотрудничества.

Франшизы фитнес-клубов «Броско»

Стоимость, условия сотрудничества

  • начальные инвестиции в пределах 300 тыс. руб;
  • роялти 15 тыс. для Москвы, 10 тыс. для регионов.

Возможны 2 формы создания фитнес-клуба:

  • основная: площадь от 200 м2, вложения до 2,5 мн. руб., окупаемость 1,8 года;
  • расширенная: площадь от 300 м2, вложения от 4 млн. руб., время окупаемости не устанавливается, паушальный взнос 500 тыс. руб., роялти составляет 5% от валового дохода ежемесячно (не меньше 20 тыс. руб.).

Преимущества работы по франшизе

  • пакет включает бренд и специальные тренажеры;
  • обучение владельца, 2-х администраторов, 4-х инструкторов;
  • рекомендации по организации работы фитнес-клуба;
  • планировку с эффективным использованием пространства;
  • бренд;
  • маркетинговый план;
  • веб-сайт;
  • ERP- систему;
  • разрешается ставить в расписание кроме тренировок по системе Броско и другие.

Как открыть свой бизнес по франшизе Фиткервс?

Франшиза фитнес-клуба Фиткервс: стоимость и преимущества

Стоимость, условия сотрудничества

  • франчайзи должен сначала стать членом одного из клубов FitCurves (на выбор);
  • стоимость пакета 600 тыс. руб.;
  • инвестиции 3500 тыс. руб.;
  • роялти 395 долларов.

Сколько стоит франшиза популярного бренда Старбакс, вы можете узнать здесь.

Требования к франчайзи

  • владелец клуба обязан им управлять;
  • площадь от 200 м2;
  • помещение квадратной или прямоугольной формы (рассматривается возможность снести перегородки, если они имеются, для придания помещению нужной формы);
  • число проживающих в радиусе 3 км от клуба не менее 30 тыс. человек.

Преимущества сотрудничества по франшизе

  • мировой бренд;
  • получение полного руководства по открытию;
  • маркетинговые инструменты;
  • обучающие материалы по использованию бизнес-системы;
  • материалы потехнологии привлечения клиентов;
  • бесплатный call-центр;
  • фирменный стиль.

О том, какие выгоды для начинающего бизнесмена представляет сотрудничество с брендом Сабвей по франшизе – читайте в нашей новой публикации.

О том, как открыть свой фитнес-клуб по франшизе от X-Fit, вы можете узнать в этом видео:

Доходность и вложения при открытии фитнес-клуба по франшизе

Если вы думаете, куда вложить свои деньги, чтобы они «работали» или желаете открыть новый бизнес, то покупка франшизы – идеальный вариант. Это поможет избежать многочисленных временных и денежных затрат на этапе раскрутки своего предприятия. Однако следует аккуратно выбирать франчайзера, доверяя только легко узнаваемым брендам, а также такой системе франчайзинга, которая бы предоставила максимальный сервисный пакет по профессиональной поддержке бизнеса франчайзи.

Большой значение имеет сфера, в которой вы планируете купить франшизу. Очевидно, что лучше выбирать отрасли на стадии роста, с низкоконкурентной средой и невысокими инвестиционными рисками. Одна из таких активно развивающихся отраслей в России – это фитнес-индустрия. И если вы подумываете о том, чтобы открыть свой фитнес-клуб, то покупка франшизы – самый подходящий, эффективный путь к построению стабильного бизнеса в сфере фитнеса.

Читать еще:  Успешные франшизы в россии

Тенденции развития и перспективы рынка фитнес-услуг в России

Рынок фитнес-услуг более или менее развит только в Москве, остальные крупные города значительно отстают от нее, а значит, именно здесь самая благоприятная деловая и инвестиционная среда для открытия фитнес-центров. Сейчас российский рынок фитнеса демонстрирует бурный рост – порядка 30% в год, однако охват населения, занятого в фитнесе, все еще очень мал – около 3%. Для сравнения, в США фитнес-клубы посещают 18% населения, и эта цифра с каждым годом растет. В Западной Европе этот показатель ниже, но все равно, значительно превосходит российскую статистику. Россия начала следовать за мировыми тенденциями. Потенциал рынка фитнес-услуг в нашей стране пока еще огромен, но в ближайшее десятилетие в крупных городах развернется жесткая конкуренция в этой сфере. Поэтому кто не промедлит – не упустит нечастую возможность войти в отрасль фитнес-индустрии в числе первых, минимально потратившись на конкурентную борьбу.

Франшиза фитнес-клуба на примере марки Gold’s Gym

Важно заметить, что успешный фитнес-клуб должен отличаться от своих конкурентов предоставляемым сервисом. Поэтому имеет смысл подробно изучить возможность открытия по франшизе клуба известного мирового бренда в индустрии фитнеса, который бы смог работать в премиальном, демократичном и бизнес-сегменте.

Признанным мировым лидером в этой сфере является бренд Gold’s Gym, – это клуб-легенда, история которого началась в далеком 1965 году. Поистине культовым местом он был, начиная с 1970 года, когда Арнольд Шварценеггер, занимавшийся в клубе Gold’s Gym, завоевал титул «Мистер Олимпия», но «Меккой бодибилдинга» клуб окончательно стал в 1977 году после выхода фильма «Pumping iron» с Арнольдом Шварценеггером в главной роли. Фильм снимался именно здесь, в Gold’s Gym.

Первая франшиза Gold’s Gym была продана в 1980 году. На сегодняшний день Gold’s Gym – это самая крупная в мире сеть фитнес-клубов, в которую входит более 700 клубов в 30 странах мира. В Gold’s Gym занимаются звезды шоу-бизнеса, профессиональные спортсмены и любители. К 2004 году клубы Gold’s Gym насчитывали более 3 млн. членов. Сегодня бренд Gold’s Gym входит в 20-ку самых узнаваемых спортивных брендов в США. Рассмотрим необходимые инвестиции, доходность и преимущества открытия фитнес-клуба на примере марки Gold’s Gym.

Что получает франчайзи

При покупке франшизы Gold’s Gym франчайзи получает не только право использования знаменитого на весь мир бренда, но и всю систему ведения бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера в обучении персонала, подборе поставщиков, налаживании маркетинговой стратегии и во многих других ключевых вопросах ведения бизнеса. Франчайзи также не придется создавать софт, автоматизирующий всю работу фитнес-клуба «от и до». Соответствующая компьютерная программа уже входит в покупку франшизы Gold’s Gym. Также франчайзи никогда не останется без помощи при принятии сложных бизнес-решений благодаря Университету и Институту менеджмента Gold’s Gym.

Компания предоставляет систему обучения персонала, лицензированные товары под маркой Gold’s Gym, софт для управления клубом, систему программ групповых тренировок, готовый выбор поставщиков услуг и оборудования по более низким ценам, услуги архитектурного и дизайнерского бюро, маркетинговые материалы, помощь в создании сайта для нового фитнес-клуба и собственный раздел на официальном сайте Gold’s Gym. Однако самое большое преимущество франшизы Gold’s Gym – это, безусловно, многоуровневая и всесторонняя программа обучения и поддержки ключевого персонала франчайзи, в которую входят многочисленные тренинги по продажам, пособие по работе рецепции, обучение принципам клиентского сервиса и обучение самым эффективным и современным методикам организации фитнес-клуба. Таким образом, франчайзи получает полностью готовое бизнес-решение, включающее технологии управления и бизнес-стратегию.

Инвестиции при открытии фитнес-клуба по франшизе

Какие необходимы вложения при покупке франшизы Gold’s Gym? Аренда помещения сроком от 10 лет и площадью от 1500 кв. м. (это минимальный размер фитнес-клуба класса «премиум») в бизнес-центре обойдется порядка $ 800 000 в год, закупка тренажеров – $ 600 000 (порядка 95 тренажеров), дополнительное оборудование и монтажные работы – еще $ 500 000. Итого – порядка $ 2 млн. Конечно, на разнообразии и на классе тренажеров можно сэкономить, однако это не даст ощутимой экономии, но может способствовать оттоку клиентов в конкурентные фитнес-центры, предоставляющие более широкий выбор тренажерного оборудования более высокого класса.

Плюс не стоит забывать и о стоимости самой франшизы, которая в случае с Gold’s Gym рассчитывается индивидуально в зависимости от формата будущего клуба и от набора предоставляемых услуг. То же самое с роялти. В целом, франчайзинговые клубы Gold’s Gym окупаются за 2–5 лет.

Доходность фитнес-клуба

Весьма условно рассчитаем доходность фитнес-клуба за один год при полной загрузке. Основной доход – продажа клубных карт (это порядка 1500 карт стоимостью $ 1200) – $ 1,8 млн. Продажа дополнительных услуг – около четверти всего бюджета.

Итого выручка: $ 2,1 млн. Расходы: аренда – $ 800 тыс., зарплата персонала – $ 360 тыс., реклама, хозяйственные расходы, амортизация и прочее – $ 360 тыс. Итого по расходам: $ 1,52 млн. Итоговая годовая прибыль до вычета налогов: $ 580 тыс. При таких показателях указанные выше инвестиции при грубом подсчете окупятся через 3,5 года.

Фран­чай­зинг – один из са­мых по­пу­ляр­ных и про­ве­рен­ных спо­со­бов ор­га­ни­за­ции биз­не­са. Ста­тис­ти­ка по­ка­зы­ва­ет, что пред­при­я­тия, от­кры­тые «с ну­ля», че­рез не­сколь­ко лет пре­кра­ща­ют свое су­щест­во­ва­ние в 85% слу­ча­ев, тог­да как биз­не­сы, от­кры­тые по фран­чай­зин­го­вой схе­ме, «то­нут» лишь в 14% слу­ча­ев. По­это­му по­куп­ка фран­ши­зы оста­ет­ся са­мым про­ве­рен­ным и эф­фек­тив­ным спо­со­бом от­кры­тия биз­не­са.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector