Albero-kuhni.ru

Доходы и заработок
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Современные бизнесмены россии

Топ-10 самых богатых бизнесменов России в 2020 году

Журнал Forbes опубликовал рейтинг самых богатых россиян в 2020 году. Это семнадцатый по счету рейтинг самых богатых бизнесменов России. Всего в рейтинг вошли 200 богатейших россиян.

Ниже мы расскажем о 10 самых богатых предпринимателях нашей страны.

1. Владимир Потанин

Владимиру Потанину принадлежит почти 35% акций «Норильского никеля». Эта компания является одним из крупнейших в мире производителей рафинированного никеля и палладия. Состояние Потанина на 2020 год оценивается в $19 700 миллионов.

2. Владимир Лисин

Владимиру Лисину принадлежит 84% акций НЛМК, а также 100% транспортного холдинга Universal Cargo Logistics. Состояние Владимира Лисина на 2020 год оценивается в $18 100 миллионов.

3. Леонид Михельсон

По данным Forbes, Леониду Михельсону принадлежит 24% акций «НОВАТЭКа» и 48,48% акций «Сибура». Состояние Михельсона на 2020 год оценивается в $17 100 миллионов.

4. Алексей Мордашов

Алексей Мордашов занимает четвертое место в рейтинге с состоянием $16 800 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежит 76,4% акций «Северстали», 25% акций TUI, 78,73% акций «Ленты», а также Nordgold, «Силовые машины».

5. Вагит Алекперов

Замыкает пятерку лидеров Вагит Алекперов с состоянием $15 200 миллионов. Ему принадлежит 28% акций НК «ЛУКОЙЛ».

6. Геннадий Тимченко

На шестом месте оказался Геннадий Тимченко: его состояние на 2020 год оценивается в $14 400 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежит почти 24% акций «НОВАТЭКа», 17% акций «Сибура», пакет акций «Стройтранснефтегаза», 80% акций «Стройтрансгаза» и 80% акций «Трансойла».

7. Алишер Усманов

На седьмом месте Алишер Усманов с состоянием $13 400 миллионов. Усманов является основным акционером USM Holdings, в который входит «Металлоинвест», «Байкальская горная компания», «МегаФон» — ему принадлежат 49% акций, а также акционером ИД «КоммерсантЪ».

8. Михаил Фридман

Михаил Фридман занимает восьмое место в рейтинге, его состояние оценивается в $13 000 миллионов. Фридман является основным владельцем группы LetterOne Holdings, в которую входят L1, немецкая нефтегазовая компания Wintershall DEA, VEON, Turkcell. Помимо этого, ему принадлежат активы консорциума «Альфа-Групп».

9. Андрей Мельниченко

На девятом месте в рейтинге оказался Андрей Мельниченко. Его состояние оценивается в $12 500 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежат пакеты акций СУЭК, «Еврохим». По информации Forbes, Мельниченко не является налоговым резидентом России.

10. Роман Абрамович

Замыкает десятку лидеров Роман Абрамович. По данным на 2020 год, его состояние оценивается в $11 300 миллионов. По данным Forbes, Абрамовичу принадлежат 28,8% акций «Евраза», а также порты и недвижимость. С 2003 года Роман Абрамович владеет английским футбольным клубом Chelsea.

Самые щедрые российские миллиардеры

После пожара в Соборе Парижской Богоматери богатейшие французские семьи решили вложиться в его восстановление. А нашлись бы желающие спасать, например, Зимний дворец или Кремль, случись такое у нас?

После того, как 15 апреля 2019 года внезапно начавшийся пожар нанес серьезный ущерб собору Нотр-Дам в Париже, богатейшие французские семьи стремительно начали фандрайзинговое движение для восстановления собора.

Бернар Арно, генеральный директор холдинга-производителя предметов роскоши LVMH Group, пообещал отдать 200 миллионов евро, семья Пино поручилась пожертвовать 100 миллионов евро, другие богатые кланы также объявили, что пожертвуют серьезные суммы. Это дает представление о том, как обеспеченные граждане Франции заботятся о наследии своей страны. Или, по крайней мере, о хорошем пиаре.

К счастью, россиянам пока не приходилось собирать средства на восстановление после пожара, скажем, Кремля. Но если бы пришлось, недостатка в очень богатых людях, готовых сделать пожертвования, не было бы. Как и в других странах, российские миллиардеры часто занимаются благотворительностью. Вот несколько примеров.

Владимир Потанин

Кто он : Владимир Потанин контролирует конгломерат «Интеррос», которому принадлежит 33% акций «Норникеля», ведущего мирового производителя никеля и палладия.

Капитал: 18.1 миллиарда долларов ( Forbes ).

Искусство и благотворительность: Потанин владеет благотворительным фондом его имени. Фонд поддерживает стипендиями студентов и преподавателей российских вузов, проводит программы, направленные на развитие музейного сектора в России, продвигает благотворительность. В 2017 году, согласно годовому отчету, фонд Владимира Потанина в общей сложности потратил на эти программы 572 миллиона рублей.

Потанин регулярно поддерживает Государственный Эрмитаж — один из важнейших музеев России; он возглавляет попечительский совет музея с момента его создания и лично жертвует значительные суммы денег — например, 5 миллионов долларов в 2010 году. Он также присоединился к инициативе The Giving Pledge, выдвинутой Биллом Гейтсом и Уорреном Баффетом, пообещав отдать хотя бы половину своего собственного капитала на благотворительность.

Геннадий Тимченко

Кто он: основатель и владелец частной инвестиционной компании Volga Group, Тимченко также владеет крупными пакетами акций «Новатэка» (второго по величине в России производителя природного газа), «Сибура» (крупной нефтехимической компании) и ряда других ведущих российских компаний.

Капитал: 20.1 миллиарда долларов ( Forbes ).

Искусство и благотворительность: В 2010 году Тимченко и его жена Елена стали соучредителями «Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко», который поддерживает пожилых людей (гериатрические услуги), спорт (в частности, хоккей) и культуру (развитие малых городов и деревень по всей России). В 2017 году Фонд Тимченко, согласно годовому отчет у, инвестировал в эти программы 778 миллионов рублей.

В 2014 году Тимченко также отметил , что готов «отдать все [всю свою собственность] государству или на благотворительность, если это будет необходимо».

Леонид Михельсон

Кто он: Деловой партнер Тимченко, Леонид Михельсон также является основным акционером «Новатэка» и «Сибура».

Капитал: 24 миллиарда долларов ( Forbes ).

Искусство и благотворительность: Михельсон глубоко вовлечен в меценатство. В 2009 году бизнесмен основал фонд V-A-C («Виктория — искусство быть современным», назван в честь дочери Михельсона), который поддерживает современное искусство и предоставляет гранты молодым художникам и кураторам. В 2017 году V-A-C основала свою штаб-квартиру DK Zattere в Венеции, и теперь она работает как многофункциональное художественное пространство.

Фонд Михельсона, возглавляемый итальянским куратором Терезой Иароччи Мавика, работает над созданием еще одного художественного пространства, в центре Москвы, на выведенной из эксплуатации советской электростанции ГЭС-2. Согласно интервью Мавики, фонд Михельсона вместе с партнерами потратит на этот проект 10,7 миллиарда рублей.

Михельсон также является одним из основателей Благотворительного детского фонда « Виктория », который помогает детям-сиротам и приемным семьям. В 2017 году фонд потратил 34,2 млн рублей на целевые программы.

Читать еще:  Поиск ниши для бизнеса

Алишер Усманов

Кто он: С 2012 года Усманов возглавляет компанию USM Holdings, которая объединяет его различные коммерческие холдинги, в том числе «Металлоинвест», одну из крупнейших российских горно- металлургических компаний.

Капитал: 12,6 миллиарда долларов ( Forbes ).

Искусство и благотворительность: Усманов возглавляет несколько благотворительных фондов, в том числе поддерживающих спорт (в особенности фехтование — когда-то Усманов сам был чемпионом в этом виде спорта), оздоровительные и фитнес-центры и культурные проекты.

Усманов сделал несколько дорогих подарков музеям и государственным фондам. Например, в 2007 году он приобрел коллекцию произведений Мстислава Ростроповича и Галины Вишневской и передал ее российскому государству, потратив 111,7 миллиона долларов. В 2019 году газета The Sunday Times оценила его недавние пожертвования на искусство, науку, культуру и спорт в 137,3 миллиона фунтов (11,2 миллиарда рублей).

Российский «Форбс» оценивает расходы благотворительного фонда Усманова в 2017 году в 1,4 миллиарда рублей.

Вагит Алекперов

Кто он: Алекперов входил в число основателей «Лукойла», ведущей российской энергетической корпорации. Теперь он работает в этой компании на должности президента, владея 26% акций этого нефтяного гиганта.

Капитал: 20,7 миллиарда долларов ( Forbes ).

Искусство и благотворительность: С 2007 года Алекперов руководит фондом «Наше будущее», целью которого является «поддержка и финансирование компаний, работающих над решением социальных проблем». В основном, фонд работает с социальными предпринимателями по всей России. В 2018 году на социальные инициативы было потрачено 585 миллионов рублей.

Михаил Прохоров

Кто он: Широко известный после участия в президентских выборах 2012 года (3-е место) Прохоров владеет 51% акций баскетбольной команды «Бруклин Нетс» в Национальной баскетбольной ассоциации Америки, но в настоящее время его капитал состоит в основном из распроданных активов различных компаний.

Капитал: 9,8 миллиарда долларов ( Forbes ).

Искусство и благотворительность: В 2004 году, когда Прохоров владел долей в «Норникеле», он основал фонд своего имени. Сначала он располагался в Норильске, где находится штаб-квартира «Норникеля», но затем стал работать и в других регионах России. На данный момент «Фонд Михаила Прохорова», возглавляемый его сестрой Ириной, поддерживает культурные учреждения по всей стране (книжные ярмарки, литературные премии, театральные фестивали). Его текущий бюджет составляет 320 миллионов рублей (4,9 миллиона долларов).

Российские бизнесмены — самые успешные

Российский частный бизнес, показавший самый высокий рост в мире, считает, что является одним из ведущих элементов экономики. При этом предприниматели скорее готовы продать свое дело, чем передать его последующим поколениям из-за «неуверенности в позиции государства»

Москва. 15 ноября. FINMARKET.RU — Российский частный бизнес, несмотря на весьма прохладное к нему отношение властей, кризисные явления в экономике, оказался на удивление живуч и по российским, и по мировым меркам.

Рост его финансово-экономических показателей в прошлом году, несмотря на огромную конкуренцию со стороны госкомпаний и крупного бизнеса, кризисную турбулентность и финансовые проблемы, превысил аналогичный показатель на международном рынке.

Как показывает исследование консалтинговой компании PWC «Частный бизнес в России», бизнесмены в России с оптимизмом смотрят в ближайшее будущее, но скорее готовы продать свое дело, чем передать последующим поколениям.

Маленький, но шустрый

В прошлом году российский частный бизнес достиг высоких показателей, и участники рынка уверены, что смогут повторить результат еще в течение минимум пяти лет.

  • 92% российских частных компаний продемонстрировали рост за последние 12 месяцев. Аналогичный показатель по глобальному рынку в целом — 65%.
  • 22% частных компаний в России рассчитывают на интенсивный и динамичный рост в течение ближайших пяти лет (по сравнению с 12% частных компаний во всем мире).

Основными препятствиями на пути к росту участники исследования назвали нестабильность мировой экономики, ценовую конкуренцию, а также трудности в привлечении и удержании ведущих специалистов.

Основные трудности в следующие 5 лет

Что касается конкуренции, то частный бизнес в России считает, что находится в неравных условиях по сравнению с компаниями государственного сектора и недоволен таким положением. Частные предприятия мечтают о честной конкуренции, более справедливом режиме налогообложения и снижении уровня коррупции.

Ключевые риски для частного бизнеса в ближайший год

Один в поле — воин

Российские власти, на словах пекущиеся о развитии частного бизнеса в стране, делают для этого мало. Но и мешать вести бизнес они сильнее не стали.

Малый бизнес — не в чести у российских властей

Теперь показатели среды для малого и среднего бизнеса в России близки к показателям Великобритании и Франции. Это, очевидно, связано не с улучшением ситуации в России, а с ухудшением в этих странах (например, с недавними изменениями в системе налогообложения).

Более благоприятная ситуация для бизнеса наблюдается в странах Ближнего Востока, в Швейцарии, Сингапуре и Мексике, где правительство осознает важную роль частного бизнеса.

Больше внимание и поддержки

Представители российских частных компаний уверены, что играют важную роль в экономике страны, в том числе благодаря созданию рабочих мест и обеспечения роста экономики. При этом бизнесмены считают, что государство должно больше помогать им, а точнее — меньше мешать. Бизнесу нужна от государства самая малость — справедливость: равный доступ к капиталу и запрет преференций, которыми пользуются крупные корпорации (в особенности государственные).

На втором месте — защита. Значительное число частных компаний в России (39%) признает, что не имеет инструментов, которые позволили бы им решать проблемы и урегулировать конфликты, связанные с управлением бизнесом.

Чего хочет бизнес

Процветающий бизнес пойдет на продажу

Несмотря на успехи в видении дела в России, своим наследникам такой судьбы частные предприниматели не желают. Большинство из них планирует продажу своего бизнеса в будущем, а не передачу последующим поколениям.

  • 57% планируют полную или частичную продажу своего бизнеса
  • Аналогичный международный показатель составляет лишь 17%.
  • 10% представителей частного бизнеса планируют передачу владения и управления компаниями своим наследникам
  • 14% планируют передачу владения бизнесом следующему поколению, но с привлечением к управлению сторонних менеджеров.

В числе причин такого неродственного отношения бизнесмены называли:

  • отсутствие ясности в отношении будущей экономической и политической обстановки в стране,
  • недостаточную квалификация преемников,
  • отсутствие у них желания и готовности заниматься бизнесом
  • неуверенность в том, что частный бизнес будет получать достаточную поддержку со стороны государства.

От Форда до Цукерберга: 15 предпринимателей, изменивших мир

1880–1900

Джон Морган

Монополист, спасший американскую экономику

Читать еще:  25 наиболее влиятельных бизнес книг

В конце XIX века одним из самых влиятельных предпринимателей в мире был Джон Пирпонт Морган — холодный расчетливый делец, монополист и спекулянт и одновременно с этим спаситель американской экономики и филантроп, положивший начало коллекциям многих американских музеев. Его увлеченность финансами некоторые объясняют трагической историей молодости: в 22 года Морган женился на девушке, больной туберкулезом, а после ее скорой смерти сосредоточился на успехе в бизнесе.

Первые крупные деньги он сколотил на спекуляции оружием и золотом во время Гражданской войны в США (впрочем, начинал Морган не с нуля: его отец был крупным банкиром). Вскоре он стал вкладываться в железнодорожный бизнес и получил контроль над несколькими отраслеобразующими компаниями. В 1880-х Джон Морган заинтересовался недавним изобретением Томаса Эдисона, провел электричество в свой особняк, а в итоге создал крупнейший до сих пор электротехнический концерн General Electric. Следующий рынок, на котором Морган стал монополистом, — сталелитейная промышленность. В целом же в конце XIX века сложно было найти отрасль, в которую не вложился финансист, а его поглощениям и слияниям потерялся счет. Позже он спас США от банковского кризиса 1907 года, но это событие уже пришлось на годы Великого поколения.

Джон Рокфеллер

Первый долларовый миллиардер

Джона Рокфеллера называют первым долларовым миллиардером: он основал династию, которая до сих пор является одной из богатейших в мире. Имя Рокфеллера гремело в прессе в конце XIX века благодаря нефтяной компании Standard Oil. Нефтью Рокфеллер заинтересовался еще в 1860-х годах, когда друг и химик Самуэль Эндрюс рассказал ему о новых способах переработки. К 1870 году, когда появилась Standard Oil, у Рокфеллера с партнерами уже была прибыльная компания и нефтеперерабатывающий завод.

Рокфеллер одним из первых понял, что успех нефтяного бизнеса — в логистике. Он договаривался с железнодорожными компаниями и платил за перевозку нефти в несколько раз меньше, чем конкуренты. Последних он поставил перед выбором — либо примкнуть к Standard Oil, либо разориться. Рокфеллер демпинговал, добивался прекращения поставок другим игрокам и к 1880 году стал монополистом на рынке, контролируя 85–90% предприятий. Спустя еще десятилетие ему пришлось раздробить компании, как требовал того закон, но каждая из них нарастила выручку и стала прародителем нынешних крупнейших нефтяных компаний (ExxonMobil, Chevron и другие). Впрочем, с XX века нефтяной рынок развивался уже без участия Рокфеллера: он ушел на пенсию и посвятил сорок лет игре в гольф и благотворительности.

1900–1920

Милтон Херши

Король шоколада в Америке

В начале XX века шоколад в США был редким продуктом, доставлявшимся из Швейцарии, но все изменил кондитер Милтон Херши. Двадцать лет он занимался производством сластей, а в 1900 году продал все ради новой мечты. Несколько лет Херши экспериментировал и создавал формулу шоколада на своем заводе, окруженном молочными фермами. Когда Hersheyʼs вышел в свет, предприниматель быстро стал главным продавцом шоколада в стране.

Милтон Херши — один из первых предпринимателей, вкладывавшихся в комфорт и развитие сотрудников, что в начале XX века было вовсе не так модно, как сейчас. Вокруг завода он построил целый город с красивыми домами, банком, гостиницей, церквями, магазинами. Помимо шоколада важным делом его жизни стала промышленная школа — сам Херши получил всего четыре класса образования и хотел, чтобы дети рабочих не повторили его путь. Все свое состояние Херши завещал этой школе.

Генри Форд

Автопроизводитель, наладивший поточное производство

«Автомобиль для всех» — таков был лозунг компании Генри Форда, выпустившей первый по-настоящему массовый автомобиль. Свою первую машину он сконструировал в свободное от работы инженером время, ему помогали единомышленники. Это был 1896 год, и Генри Форду еще предстояло стать во главе детройтской автомобильной фирмы — и не справиться с этой работой. После нескольких неудач с гоночными машинами Генри Форд нашел инвесторов, которые поддержали его идею переключиться на производство массовых автомобилей.

Существует распространенное мнение, что Генри Форд придумал конвейер. На самом деле он усовершенствовал изобретение другого американского предпринимателя — Рэнсома Олдса — и первым наладил поточное производство. Позже его система организации работы получила название «фордизм». Форд одним из первых высказал идею о том, что труд рабочих должен хорошо оплачиваться, тогда повысится и их квалификация. Первые собранные на массовом производстве модели A и N хорошо продавались, но по-настоящему легендарной стала модель T — бюджетная и качественная. Она вышла в 1908 году, и с тех пор Ford Motor, контролируемая потомками Генри Форда, остается одним из самых бюджетных автопроизводителей.

1920–1940

Коко Шанель

Модница в маленьком черном платье

Революция в моде XX века — дело рук французской девушки из бедной семьи Габриель Шанель, или, как все ее называли, Коко. Свой первый магазин она открыла после работы продавцом и певицей в кабаре (не без помощи ее поклонника, английского бизнесмена Артура Кейпела). Сначала Коко Шанель продавала шляпы — простые и элегантные, без перьев и прочих украшений, популярных в то время в Париже. Этого же стиля она придерживалась в одежде и постепенно завоевывала успех у европейских модниц.

Настоящий взлет ждал Коко Шанель в 1920-х годах — именно тогда она сделала знаменитые маленькие черные платья эталоном моды по всему миру, да и вообще избавила этот цвет от ассоциации с трауром. Один из самых продаваемых парфюмов — Chanel № 5 — появился в 1921 году. А чуть позже Коко Шанель переизобрела украшения, сочетая драгоценные камни и стразы, и избавила женщин от необходимости носить ридикюль в руке, создав сумку с цепочкой. Расцвет модного дома Chanel закончился с началом Второй мировой войны, и только через несколько лет после ее окончания Коко Шанель удалось вернуть былую славу.

Уолт Дисней

Гаражный стартап — удел не только амбициозных гиков из Кремниевой долины. Так начинал и Уолт Дисней, приехавший покорять Голливуд в 1920-х годах. До этого он уже пробовал себя в анимации и даже открыл мультипликационную студию в Канзас-Сити вместе с партнером, но фирма обанкротилась. В Лос-Анджелесе Уолт Дисней продолжил идти к мечте: он арендовал у дяди гараж и с помощью брата создал мультфильм по мотивам «Алисы в Стране чудес». Безумного успеха картина не получила, но братья стали известны в среде кинематографистов.

Читать еще:  Бизнес связанный с детьми

А уже в 1928 году на свет появился едва ли не самый знаменитый герой — Микки-Маус. Годом ранее студия Диснея уже прогремела на всю страну с кроликом Освальдом, но Микки-Маус затмил и его успех. Несмотря на трудности во время Великой депрессии, братьям Дисней удалось не обанкротиться, и в 1937 году они выпустили первый полнометражный рисованный фильм «Белоснежка и семь гномов» — это был первый «Оскар» The Walt Disney Company. Позже появились другие шедевры, и Уолта Диснея признали человеком, изменившим мир анимации.

1940–1960-е

Джо Томпсон

Идеальный продавец в супермаркете

В компании Джо Томпсона, производящей лед, работал предприимчивый работник: вечерами по будням и в воскресенья, когда продуктовые были закрыты, он продавал яйца, молоко и хлеб. Их удавалось долго хранить благодаря льду. Джо Томпсон вдохновился его идеей и стал открывать небольшие магазины, в которых можно было купить самые необходимые продукты, а чуть позже — и газолин для заправки машин. Небольшие домики с вывеской Toteʼm стали одним из первых примеров удобного ретейла.

А в 1946 году Томпсон представил непривычный для Америки формат: его магазины стали работать 7 дней в неделю с 7 до 11, так и появилось современное название 7-Eleven. С новым графиком в 1950-х годах сеть быстро выбралась за пределы родного Техаса и захватила страну. Томпсон умер в 1961 году, успев увидеть лишь начало превращения его бизнеса в международную корпорацию (которая к тому же одной из первых в ретейле перешла на круглосуточный формат работы).

Киитиро Тоеда

Торговую марку Toyota сделал известной Киитиро Тоеда, старший сын владельца фабрики, производящей ткацкие станки. Когда в 1933 году он открыл подразделение по строительству автомобилей, никто еще не знал, что семейная компания круто сменит сферу деятельности и станет одним из самых успешных мировых автопроизводителей. Первые автомобили компания произвела еще в 1930-х и даже экспортировала несколько партий в Китай.

Война подорвала экономику страны, и Киитиро с командой пришлось спасать компанию от банкротства, сокращая издержки на производство. Позднее производственная система Toyota легла в основу концепции бережливого производства, которая, в свою очередь, стала важной составляющей модной идеи lean startup. Несмотря на трудности, в 1957 году Toyota Crown стал первым японским автомобилем, экспортируемым в Америку. К сожалению, этого момента и истинного расцвета компании в 1950-х Киитиро Тоеда почти не увидел — он умер в 1952 году.

1960–1980

Эсте Лаудер

Революционерка в мире косметики

Сейчас в любом магазине с косметикой вы не сможете избавиться от назойливых пробников, но в 1940-х, когда Эсте Лаудер начинала свой бизнес, это стало одним из тех ноу-хау, которые позволили ей быстро раскрутиться. Лаудер была невероятно настойчива и придирчива: она объездила множество салонов красоты, рассказывая о своих кремах, посетила почти всех менеджеров по закупкам крупных магазинов и лично контролировала работу своих витрин в крупных универсамах.

К 1960 году Лаудер раскрутилась в США и отправилась покорять Европу. Об одной из ее уловок ходят легенды: в парфюмерном отделе парижского Lafayette бизнесвумен разбила флакон духов, минутой ранее лежавший в сумке, а после громко объявила, что это ее новые духи Youth-Dew и представилась. Благодаря другим дерзким техникам маркетинга Эсте Лаудер произвела революцию в мире косметики, а компания к концу 1970-х стала зарабатывать $170 млн в год. Эсте Лаудер отошла от управления бизнесом только в 87 лет, выведя компанию на IPO.

Сэм Уолтон

Свою легендарную и крупнейшую сеть универмагов Walmart Сэм Уолтон стал строить после службы в армии. Одолжив у отца деньги, он купил франшизу у ретейлера Ben Franklin и быстро сделал свой магазин одним из самых успешных на территории нескольких штатов. Но владелец помещения не продлил договор аренды, и Уолтону пришлось начинать все сначала. Его новый магазин заработал по модели самообслуживания и быстро стал успешным, поэтому Уолтон один за другим приобретал небольшие магазинчики — в 1960 году их было уже 15.

В это время Уолтон, борясь с конкурентами, решил поменять стратегию: он захотел предлагать большие скидки и компенсировать это объемом продаж. Такое было возможно только в большом магазине, и в 1962 году первый Walmart заработал в Роджерсе — именно в таких небольших городах Уолтон решил строить свою империю. Затея удалась, и в 1970 году компания стала публичной. Спустя десять лет компания управляла почти 300 магазинами по всей стране и мировое лидерство в ретейле если не пришло, то было не за горами.

1980–2000

Билл Гейтс

Пионер компьютерной индустрии

Невозможно говорить о героях XX века без упоминания Билла Гейтса — пионера индустрии персональных компьютеров, начавшего программировать в 13 лет. Его Microsoft появился в 1975 году — Гейтс создал компанию вместе с другом Полом Алленом, с которым занимался бизнесом еще в школе. В 1980 году вышла операционная система MS-DOS, а годом позже она уже стала стандартом для индустрии, благодаря тому что Гейтсу удалось сохранить право лицензировать систему для разных производителей (первым покупателем была IBM).

В 1986 году Гейтс вывел компанию на IPO и стал одним из богатейших людей страны. К тому времени он уже выпустил Windows, соперничая с операционной системой Macintosh компании Apple. Эта версия оказалась не слишком удачной, к тому же Apple вскоре подали в суд, посчитав, что элементы их программы скопировали. Но спустя много лет тяжбы претензии Apple отклонили. Тем временем Гейтс продолжал развивать Windows, сторонние разработчики начали писать программы под систему, и к 1993 году она стояла почти на 85% компьютеров мира.

Долгий спор о монополии Microsoft в 1990-х (в том числе и в судах) привел к тому, что в начале XXI века компанию заставили пойти на уступки и выпускать версии Windows без некоторых встроенных программ корпорации. Вскоре начался новый этап в жизни компании, но Гейтс к этому времени уже отошел от ежедневной борьбы — в 2000 году он стал техническим советником, начал вести активную благотворительную деятельность и заниматься другими проектами.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector