Albero-kuhni.ru

Доходы и заработок
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Открыть квест в реальности

Бизнес-план квест комнаты или как открыть квест комнату

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 842 400 рублей.
  • Чистая прибыль – 391 856 рублей.
  • Первоначальные затраты – 795 800 рублей.
  • Окупаемость – от 3 месяцев.

Содержание

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план квест комнаты с расчетами.

Описание услуги

Бизнес-план посвящен организации, предлагающей людям пройти квесты в реальности. Всего будет четыре разных по тематике комнаты. Продвижением продукта будет заниматься хозяин бизнеса и администраторы. Основная работа будет строиться на привлечении клиентов.

Анализ рынка

Сегодня квест-комнаты набирают огромную популярность среди российского населения. На Западе этот вид развлечений уже давно «вживлен» в систему досуга. Первые квесты в России появились совсем недавно (2012 год).

По данным Гильдии Квестов (независимое рейтинговое агентство, занимающееся популяризацией данного направления), на конец 2015 года в России было открыто около 950 комнат-квестов. Большая часть (400 комнат) приходится на Москву. Открыть этот вид бизнеса там сегодня не так-то просто, потому что бизнес уже несколько перегрет. Что касается других городов, то сегодня эта ниша более менее свободна, правда не во всех городах.

Открывать подобную организацию лучше в городах с населением не менее 400 тысяч человек. Почему? Все очень просто. В больших городах люди имеют большие доходы, а, следовательно, и запросы. Они хотят провести свой досуг весело и позитивно. Комнаты-квесты для этого подойдут идеально. К тому же, особой популярностью подобные развлекательные мероприятия пользуются в корпоративной среде.

Перед началом создания собственного бизнес-плана нужно изучить конкурентную среду. Сегодня комнат-квестов не так уж и много. В некоторых городах их еще может и не быть. А в других, напротив, их может быть довольно много (2-3 организации с 4-8 комнатами у каждой).

Конкурентами могут стать:

  • Часть крупной организации, так называемый филиал. Бороться с ними довольно сложно, так как начальные капиталовложения у них большие, а, следовательно, и качество предлагаемой услуги на высоте. Лучше таких конкурентов избегать. Бороться с ними можно. Для этого нужны серьезные капительные вложения, расположение в противоположной части города и хорошая рекламная компания.
  • Мелкие организации. Они большой угрозы не представляют. Во-первых, их первоначальные капиталовложения почти всегда невелики, во-вторых, они обычно не предлагают большого выбора и открывают несколько комнат. Бороться с ними можно, используя рекламу. Нахождения поблизости стоит все же тоже избегать.

При этом нужно отметить, что в некотором роде конкуренты помогают другим коллегам по нише. Каким образом? Человек, посетивший комнату-квест, захочет поинтересоваться, что же еще такого есть в его городе. В итоге он наткнется на объявления других организаций, которые предлагают иные квесты, а это уже разнообразие, новые эмоции.

Вообще, нужно отметить, что квест-комнаты сегодня являются одним из самых быстро развивающихся направлений event-бизнеса.

Потенциальными покупателями будет в основном молодежь. Возрастная категория 20-35 лет. Ориентироваться нужно на людей, у которых достаток средний или выше среднего. Нельзя исключать из числа потребителей и еще одну важную категорию – корпоративных клиентов. Сегодня часто именно так руководители предпочитают проводить время с сотрудниками. К тому же такой вид развлечений отлично помогает сплотить коллектив, выявить лидера, мыслителя и других «игроков».

SWOT-анализ

Создавая собственный бизнес, который будет основываться на квест-комнатах, важно изучить внешние внутренние факторы. Важно помнить, что внешние факторы изменить нельзя. Зато их можно избежать, если это угрозы, или использовать во благо, если это возможности. Итак, к внешним факторам можно отнести:

  1. Возможности
  • Низкий уровень конкуренции на рынке (в отдельных регионах полное отсутствие конкуренции).
  • Новизна идеи, повышенный интерес со стороны потребителя к ней.
  • Низкие трудовые затраты.
  • Возможность разработки совершенно новых идей.
  • Свобода мыслей, действий, большие возможности.
  • Практически полное отсутствие ограничений.
  • Свободный вход на рынок.
  • Высокие показатели рентабельности в данном виде бизнеса.
  • Интерес потребителя к новым идеям.
  1. Угрозы
  • Необходимость постоянно контролировать спрос на отдельный вид комнаты, с целью поиска «отживших» проектов и их замены.
  • Непредсказуемость клиентов (имеются ввиду предпочтения).
  • Скачкообразность спроса.
  • Существенные первоначальные затраты.
  • Большая чувствительность этого вида бизнеса к условиям внешней среды.
  • Снижение покупательской способности, а, следовательно, и спроса на услугу.
  • Возможные ужесточения со стороны государства.
  • Возможное введение норм по ведению данного бизнеса.
  • Необходимость обеспечения безопасности для квестов, которые могут стать потенциально опасными (которые проводятся на улице, например).

Внутренние факторы во многом зависят от самой организации. С ними всегда можно работать, видоизменять, использовать во благо. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны
  • Отличная мотивация.
  • Использование только эффективных методов рекламы.
  • Эксклюзивность предложений.
  • Качественный продукт.
  • Работа направлена на конкретный сегмент рынка, что снижает затраты на рекламу и делает цели более ясными.
  1. Слабые стороны
  • Отсутствие опыта в данной сфере.
  • Отсутствие проработанной стратегии.
  • Отсутствие каналов сбыта, необходимость наработки связей.

Начиная воплощать свой проект в реальность, нужно действовать в следующей последовательности:

  1. Правильно подобрать помещение.
  2. Особое внимание уделить разработке сценариев.
  3. Правильно подобрать декорации, расставить их.

Важно помнить, что успех предприятия будет зависеть в большей степени от интересности сюжета квеста. Немаловажным будет и то, как организации эту идею удалось воплотить в жизнь.

Оценка возможностей

Сначала нужно определиться с местоположением. Тут все будет зависеть от того, какие именно квесты будут проходить в вашей организации. Это могут быть:

  1. Квесты в замкнутом арендуемом помещении по типу «найти выход».
  2. Квесты на природе или улицах города.
  3. Квесты в различных анти-кафе.
Читать еще:  Что нужно чтобы открыть табачный ларек

В первом случае понадобится найти помещение. Лучше остановить свой выбор на аренде в торговом центре. Он не обязательно должен находиться в центре города. Можно выбрать торговый центр в спальном районе, но с высокой проходимостью Так, можно сэкономить деньги и не потерять потребителей. В нашем бизнес-плане будет рассмотрен именно этот формат квест-комнат.

Если квесты проходят на открытой местности, то помещений для их проведения не потребуется. При этом придется особое внимание обратить на технику безопасности. Все участники квеста должны будут подписаться в специальной книге инструктажа по технике безопасности. При этом важно, чтобы за жизнь и здоровье несли ответственность только сами участники квеста. И все же, нужно понимать, что в случае травмирования и прочих неприятных ситуаций, число клиентов неизбежно снизится.

Если проводить квесты в анти—кафе, то помещение будут предоставлять его руководители. Причем можно договориться о взаимовыгодном сотрудничестве. Тогда и за аренду можно будет не платить. Нужно будет лишь привлекать клиентов.

Итак, наши квесты будут проходить в торговом центре. Всего потребуется 4 комнаты. 120 м 2 будет достаточно для них. На входе будет расположен ресепшен, где администратор будет проводить первоначальный инструктаж и провожать клиентов в нужную комнату.

Работать организация будет 7 дней в неделю. Для работы понадобится 2 администратора. График работы будет следующим:

Бизнес-план квест комнаты: как открыть квест комнату

Важно: этот бизнес-план — аналогично другим проектам из каталога Бизнес-планы — разработан на основе усредненных расходов и доходов из открытых источников. Для Вашего проекта цифры могут отличаться! Проведите индивидуальные расчеты, исходя из актуального курса валют и ситуации на рынке индустрии в Вашем городе.

Оглавление

Резюме проекта

Бизнес-план составлен для компании, которая организует квесты в реальности — интеллектуальные ролевые игры в специальных комнатах. Для каждой комнаты разрабатывается игровой сценарий и тематическое оснащение, что включает различные секреты, задания, подсказки и спец-эффекты.

Задача игроков (клиентов) — выбраться из комнаты за ограниченное время. Попутно игроки совместно решают головоломки, находят скрытые подсказки, используют предметы и технические устройства комнаты. В некоторых играх, согласно сценарию, игроки отыгрывают вымышленную роль.

Цель проекта — создание небольшого бизнеса на 4 квест-комнаты. Основной доход предприятия — это оплата за прохождение комнат. Количество участников — 2-6 человек. Цена за вход — 2 000 руб для компании из 2-6 человек. Среднее время прохождения комнаты — 75 мин.

График работы продиктован развлекательным характером услуг, пиковые нагрузки — с 18:00 и до закрытия. Обычно к этому времени все локации забронированы.

Примерный график для записи на квесты:

Понедельник 11:00 — 21:00 → 10 ч
Вторник 11:00 — 21:00 → 10 ч
Среда 11:00 — 21:00 → 10 ч
Четверг 11:00 — 21:00 → 10 ч
Пятница 11:00 — 22:00 → 11 ч
Суббота 10:00 — 23:00 → 13 ч
Воскресенье 10:00 — 23:00 → 13 ч

Число рабочих часов в неделю: 77, в месяц: 308. Время на обеденный перерыв «плавающее», когда загрузка на квесты минимальна.

Развлекательная индустрия подразумевает работу в режиме «без выходных», то есть 7 дней в неделю и даже по праздникам. С пятницы по воскресенье — самые доходные дни. Для будних дней разумно устанавливать скидки на посещение квеста в часы, когда клиенты обычно не приходят.

Основная аудитория — молодые люди от 18 до 40 лет.

Поводом для посещения может стать любая значимая дата: общероссийские праздники, дни рождения, выпускные, семейные прогулки, романтические свидания, просто поиск развлечения на выходные.

Стоит рассматривать аудиторию с достатком выше среднего, т.к., если сравнивать средние чеки по рынку развлекательных услуг, развлечение не из дешевых (от 1 500 руб.).

Отдельный вид заказчиков — корпоративные клиенты. Это те люди, которые приходят отдыхать с коллегами по работе. Корпоративные вечеринки в 9 из 10 случаев включают посещение эскейп-румов ради коллективной игры (на том настаивают и HR — кадровики, и сами руководители бизнеса). Люди приходят офисами, отделами, просто дружескими компаниями — по любым поводам и без таковых. Это очень благодарная аудитория, которая обеспечивает существенную долю дохода практически без затрат на продвижение. Дальновидный шаг на старте — оповестить о себе и предложить скидку всем возможным компаниям в городе.

Анализ рынка

Современные квест-комнаты имеют колоссальную популярность как в России, так и в других странах мира. Согласно Википедии, первые квесты появились в 2007 году параллельно в Европе и Азии. За рубежом их называют «эскейп-румы» (англ. Real-life room escape). Первые подобные квесты в России возникли в 2018 году в Екатеринбурге, сегодня аналогичные проекты представлены во всех крупных городах России, Украины и Белоруссии.

Согласно данным «ЛайвКвестс» (независимый агрегатор эскейп-румов), на начало 2018 года в России открыто свыше 1 000 комнат-квестов. По данным раздела Квесты в Москве, в столице зарегистрировано 116 комнат. В Санкт-Петербурге — 67. Информацию по своему городу уточняйте на сайте.

В крупных городах, как Москва и Питер, такой бизнес распространен повсеместно, что значит организатор нового бизнеса столкнется с жесткой конкуренцией и существенными стартовыми расходами. Однако имеется и сложившийся спрос, что упростит задачу по привлечению клиентов и скорейшей окупаемости.

Читать еще:  Как открыть онлайн автошколу

Оптимально открыть проект в городе с населением от 300 000 человек. Чем город больше — тем платежеспособнее население, тем выше спрос на развлекательные услуги. Имеет роль деловая активность, количество «молодых компаний» в городе, ведь комнаты-квесты — излюбленные места для проведения корпоративных вечеринок.

Первый шаг при создании Вашего бизнес-плана — это изучение конкурентов. Поиск комнат-квестов в городе можно осуществить через Яндекс, все компании (и их комнаты) представлены в интернете, т.к. это главный канал продаж.

Конкуренты делятся на 2 вида:

  1. Сетевые компании, работающие по франшизе известного бренда. Пример — «Клаустрофобия». Такие компании имеют ряд преимуществ, как известность бренда, отработанная модель продаж, собственные технические разработки, обучение франчайзи, отлаженные каналы продаж, инструменты по привлечению и удержанию клиентов. Однако это не гарантирует, что местный владелец франшизы правильно воспользуется всем этим богатством. Конкуренция возможна — небольшая компания мобильна в плане стратегии, может концентрироваться на нюансах и принимать решение быстрее, чем крупная, централизованная сеть.
  2. Местные организации, которые самостоятельно открыли в городе проект. Их ресурсы, капиталовложения, знания и опыт уступают сетевым компаниям. Количество комнат не превышает 2-4. Конкуренция с местными компаниями не вызовет сложностей, т.к. их предложения, бюджет и каналы продаж существенно ограничены.

Рекомендуем познакомиться лично с каждой местной организацией-конкурентом, обменяться контактами, предложить взаимную рекламу или иной способ сотрудничества. Спрос на комнаты-квесты значительно превосходят предложения, поэтому сотрудничать выгодно обеим сторонам.

Пример: клиент прошел все квесты в одной компании, он готов заплатить за новые комнаты, но их нет. Тогда администратор может порекомендовать конкурента. В зависимости от договоренностей, конкурент выплачивает вознаграждение за каждую рекомендацию или аналогично рекомендует Вас.

В России до сих пор наблюдается рост спроса на квест-комнаты, за 6 лет существования event-бизнеса, учитывая кризисные годы, тренд не потерял актуальности, об этом свидетельствует данные новых эскейп-румов из открытых источников франчайзи.

Аренда помещения

При поиске местоположения важно руководствоваться высокой проходимостью потенциальных клиентов, которых могут заинтересовать квесты.

Выбирая помещение, разумно ориентироваться на местные торговые центры, которые находятся даже за городом, главный критерий — количество потенциальных клиентов, которые приезжают за покупками и в поисках развлечений.

Арендным помещением под квесты может стать креативное пространство в городе, где проводятся различные выставки и молодежные мероприятия. Зачастую квесты органично вписываются в атмосферу уникальных предложений подобных пространств.

Оптимальный вариант — это местный торговый центр в спальном районе города с большой проходимостью, где цена аренды не будет чрезмерно высокой. Сомнительная идея — размещать квесты в крупных сетевых торговых центрах (МЕГА и пр.), высокая арендная плата, вероятнее всего, сделает проект не рентабельным.

После того, как Вы определились с помещением, где будут проходить квесты, решаем вопрос с локациями. Оптимальный вариант — 2-4 комнаты для нового проекта в условиях дефицита ресурсов. Метраж — от 100 м2 без учета санузла и комнаты, где будет проходить встреча гостей и инструктаж.

В этом бизнес-плане мы берем в качестве примера размещение квест-комнат в местном торговом центре города-миллионера (с населением свыше миллиона человек) с площадью 120 м2. Аренда плата за помещение составляет 80 000 руб.

Что такое реалити-квесты?

Многие годы ведьма-шарлатанка врала своим клиентам, выдавая дрожание их рук за таинственные знаки потусторонних сил, а разводы на кофейной гуще — за карту будущего и прошлого.

Так было до тех пор, пока, призывая безобидный дух писателя, она не вызвала кое-что пострашнее.

Воплощенное зло угнездилось где-то в глубинах квартиры — теперь владельцы боятся в нее заходить. Охотники за привидениями, на вызов!

Уолтер Уайт был талантливым учителем химии в школе и обычным неудачником – до тех пор, пока не узнал, что смертельно болен.

Чтобы спасти беременную жену и больного сына от нищеты, он решился на преступление.

Полиция уже знает, где искать преступников и будет всего через час — успеете ли вы разгадать секреты подпольного цеха и скрыться до прибытия наряда?

Много ли надежды у приговоренных к смерти? Когда сидишь на электрическом стуле, все, что тебе остается — молиться о чуде…

Кажется, последнее желание и правда имеет мистическую власть над миром: бегство особо опасного преступника дарит тебе шанс выжить.

Сумеешь ли ты воспользоваться подарком судьбы.

С нами вы сэкономите не только время, но и деньги. Опираясь на наш опыт, на наши знания обо всех подводных камнях и нюансах этого бизнеса, вы сможете избежать массы ошибок и существенно сократите время открытия квеста. По статистике, на открытие первой локации у начинающего бизнесмена, который работает самостоятельно, уходит 3–4 месяца, с нами вы сможете это сделать за 2 месяца ! За оставшийся период времени вы уже сможете вывести свой квест на чистую прибыль и получать доход. К этому времени вы успеете вернуть вложенные в сотрудничество с нами деньги, хотя если бы вы делали все сами, то только распахнули бы свои двери для первых клиентов.

Не стоит забывать, что ваш бизнес начнется не с нуля, а с хорошего трамплина: вы получите полностью адаптированный под ваш квест бренд-бук, полностью настроенную рекламу, готовый сценарий и размещение на нашем сайте. По статистике 40 % наших клиентов приходит именно через сайт, поэтому поток посетителей вам гарантирован!

Мы открыты для сотрудничества с такими же увлеченными и воодушевленными людьми, как мы сами, для тех, кто любит квесты и мечтает о том, чтобы работа приносила удовольствие. Нам важно, чтобы вы были мотивированы, активны, быстры, гибки и коммуникабельны. По нашему мнению, это главные качества для успешного бизнеса. Со всем остальным мы вам поможем, а если необходимо, то и научим.

Читать еще:  Что нужно чтобы открыть оптику

Немаловажный фактор— численность населения вашего города — она должна быть не менее 200 000 человек . Плюс в вашем городе должен быть хотя бы один кинотеатр.

Паушальный взнос составляет всего 200 000 руб . Он увеличивается с каждой проданной франшизой в городе.

1. Готовый сценарий квеста Цена этой услуги на рынке колеблется от 30 000 руб . (если сценарий для вас пишет новичок без опыта)
до 100 000 руб . (если сценарием занимается профессионал), у нас вы получаете франшизу по цене сценария!

2. Детальное описание каждой технически сложной загадки, а так же консультации нашего гениального инженера.

3. Подробное и поэтапное описание всех ваших действий от начала (поиск помещения для квеста, рекомендации по ремонту — как сделать качественно и при этом сэкономить) до конца (реклама, продвижение, система учета вашей статистики) — этот опыт бесценен!

4. Настройка рекламы (Яндекс.Директ, AdWords), организация вашей представленности в социальных сетях, ведение группы в течение месяца и дальнейшее ежемесячное курирование специалистом по маркетингу.

Если у вас нет опыта в этой области, вам будет очень сложно понять, как сделать все максимально эффективно и не потратить лишних денег. Мы все это возьмем на себя, у нас есть специалисты, которые занимаются этим профессионально. Стоимость подобных услуг на рекламном рынке составляет от 15 000 до 30 000 руб .

5. Готовый работающий бренд и размещение на нашем главном сайте — это уже старт не с нуля, а с высокого трамплина.

Если подсчитать экономику всех тех возможностей и услуг, которые мы предоставляем, то сумма будет значительно превышать размер паушального взноса. С нами вы не только экономите, но и получаете возможность стать владельцем модного быстрорастущего бизнеса.

Идея бизнеса: как открыть квест-игру в реальности

Аудио: Идея бизнеса: как открыть квест-игру в реальности

Читайте также

Как сохранить бизнес после пандемии

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Поддержка московских предпринимателей

Максим Коряко рассказывает, какую помощь предлагают московские власти городскому бизнесу

Меры поддержки предпринимателей в кризис. Часть 2

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Алексей Локонцев: Если твой бизнес умирает в кризис, а не переживает его — значит, этот бизнес надо менять

О том, как барбершопы выживают в период кризиса, Максим Коряко говорит с основателем TOPGUN Алексем Локонцевым

Меры поддержки предпринимателей в кризис. Часть 1

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Какой бизнес стал больше зарабатывать в кризис

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Ниши, который зарабатывают в кризис

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Бизнес на земле. Как работает бизнес по продаже земельных участков и недвижимости в Подмосковье

Максим Коряко говорит об этом с управляющим группой компаний «Земли МСК» Игорем Капустиным

Адвокат Александр Мугин: «Не обещай много, делай в срок и ты уже молодец»

Максим Коряко обсуждает с адвокатом, кандидатом юридических наук Александром Мугиным, как сайт и соцсети помогают в продвижении адвокатских услуг и смогут ли роботы заменить юристов

Как зарабатывать удаленно

Максим Коряко говорит с трейдером, инвестором и автором ютюб-блога «Психология спекулянта» Павлом Жуковским, можно ли заработать на бирже и в чем разница между трейдером, инвестором и спекулянтом

Бизнесы, которые могут работать полностью онлайн

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Летящая походка. Как построить бизнес на заботе о красоте и здоровье ног

Максим Коряко выясняет у Татьяны Карасюк, какие сложности могут возникнуть при открытии медицинского центра и о каких нюансах лучше узнать заранее

Как сохранить эффективность труда на удаленном режиме работы

Максим Коряко рассказывает, как организовать рабочее место дома

Контекстная реклама, соцсети и блогеры: выбираем, что лучше всего продает в интернете

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Аромамаркетинг. Как сделать бизнес на запахах

Директор и основатель компании «Третье чувство» Сергей Шабала рассказывает Максиму Коряке, какие плюсы и минусы есть у этого вида бизнеса и на что обращать внимание, если вы решили вложить в него деньги

Минусы предпринимательства

Максим Коряко рассказывает, что не всё гладко в работе на себя

Как создать интернет-магазин с нуля

Максим Коряко рассказывает о преимуществах работы во Всемирной паутине

Фатальные ошибки в бизнесе

Максим Коряко дает практические советы начинающим (и не только) предпринимателям

Адвокатское дело: рецепт успеха

Максим Коряко обсуждает с председателем Московской коллегии адвокатов «Николаев и партнеры» Юрием Николаевым, может ли профессия адвоката быть бизнесом

Для чего нужен SWOT-анализ

Максим Коряко рассказывает, как он может сделать ваш бизнес эффективным

Для чего нужны CRM-системы

Максим Коряко рассказывает о том, как при помощи облачных технологий наладить работу с клиентами

Как увеличить финансы, улучшить отношения и найти себя с помощью «Vastu»

Максим Коряко говорит об этом с основателем онлайн-школы «Vastu Woman» Ларисой Скороходовой

Возрастная категория сайта 18+

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector